Внедрение 1С: Технология быстрого результата

Внедрение 1С Предприятие по технологии быстрого результата – без преувеличения является одной из наиболее удобных методик, существующих в настоящее время. Основная концепция и отличие от классического проектного подхода внедрения 1C заключается в по-этапной постановке задач и их выполнению – то есть изначально вырабатывается некая общая концепция (чего от нас хотят и что мы, соответственно, можем), далее эта концепция внедрения 1С разбивается на некие участки, например – бизнес-процессы, виды учета, подразделения компании или рабочие места, участки диагностируются и селекционируются по принципу приоритетности, определяются и утверждаются приоритетные задачи конкретного участка и начинается, собственно, работа по разрешению этих задач. Планирование работы – на 1 месяц.  Такой способ применяется к каждому участку, или нескольким участкам одновременно – это позволяет существенно ускорить получение реальных результатов от автоматизации, а также позволяет проводить внедрение 1С Предприятие не только с учетом контрактных обязательств клиента, но и с учетом его реальной финансово-экономической ситуации.

Преимущества внедрения 1С по такой технологии :

  • Безопасность – минимальный риск попасть в контрактную ловушку, если внедренческая фирма Вас разочаровывает (свой контракт для каждого участка / участков – срок действия 1 месяц), минимальный риск критической ошибки при внедрении 1С: Предприятие так как периодика планирования работ – 1 месяц;
  • Периодика – регулярное / ежемесячное закрытие задач, позволяющее планировать бюджет внедрения 1С: Предприятие и инициировать работы по внедрению в наиболее подходящий (с финансовой точки зрения) период. Также регулярное закрытие задач позволяет без проблем объяснить, а главное – продемонстрировать руководству – куда и зачем были потрачены деньги ;
  • Приоритетность – важнейшие проблемы решаются первыми ;
  • Удобность – минимум ТЗ, заседаний, интервью .

Резюмируем :

В итоге можно с уверенностью говорить о том, что внедрение 1С: Предприятие по ТБР может оказаться весьма актуальным вариантом для компаний различных масштабов, так как методика, с одной стороны, позволяет существенно снизить финансовую нагрузку на клиента, что до недавних пор являлось критическим фактором для представителей малого бизнеса, а с другой позволяет показать реальный результат уже через 1 месяц, что не менее принципиально для среднего и крупного бизнеса.

Резюмируя все выше изложенное, следует акцентировать внимание на том, что насколько бы не была методика внедрения 1С: Предприятие инновационной, гибкой, замечательной и безопасной – это легко компенсируется бездарностью внедряющего Франчайзи. Друзья, работайте с достойными…

Несколько наших внедрений по технологии быстрого результата :

Внедрение 1С по ТБР Дольче Донна  Внедрение 1С Предприятие по ТБР Евролаб  Внедрение 1С по ТБР Фармасофт  Внедрение 1С по ТБР Киевавтодор

Внедрение 1С по ТБР Церсанит  Внедрение 1С по ТБР для компании Селлком  Внедрение 1С по технологии быстрого результата магазин Домосвит  Внедрение по ТБР Гран Крю

Другие методики внедрения 1С: Предприятие :

Бизнес-Софт, ООО :
Адрес: Киев, улица Серповая 11
Телефон: (044) 223-42-46
Связаться с нами по e-mail